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2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-7)

坚持最难,但成果也最大。2018年注册会计师考试备考--你启程了吗?新的一天,中公会计依然陪伴在你身边,用注册会计师每日一练开启忙碌的备考生活,相信在实现理想的路途中,排除一切干扰,无惧艰难,一定能迎来最后的曙光。
 

《公司战略与风险管理》第二章:战略分析

单项选择题

12.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中,正确的有()。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为 WT 战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为 ST 战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为 WO 战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为 SO 战略

答案及解析

12.【答案】AD。解析:选项 B 外部有机会,内部有劣势,应当采用 WO 战略;选项 C 没有提及外部条件,无法辨析。因此选项 AD 正确。

中公会计今天分享的每日一练是结合注册会计师考试《公司战略与风险管理》第二章:战略分析的知识点总结而成,希望考生可以结合教材理解练习!
 

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